更新情報監査法人を退職して、さいたま市で独立してもうすぐ５年となるのか、あっという間だな！
会計事務所経営って、飲食業と近いところがあって、売上高を大きくしようと思うと従業員を増やさないと大きくすることはできないのです。とするとスタッフの能力に非常に重要となってくる。といって最初から高い給料を設定して期待外れだとかなり頭に来るから、やっぱり従業員を育てていきながら少しずつ大きくしていくのが、自分にはあっているのかなと思う。メインスタッフの３名はまだまだだなと思うところはたくさんあるが、任せられるところもかなり増えてきている。彼女たちはもっとやれるはずだと思う。７月に入った期待のホープは、何とか成長して早く戦力になってほしいな。９月から入手予定のスタッフは本当に期待のホープです。
もうすぐあずさ退職して５年が経ってしまう。最初に２年間は、土日もなくほぼ毎日１１時くらいまで仕事していたけれども、今は週末は大切な家族と一緒に過ごせるようにはなってきた。だからといって、仕事をさぼっているかというわけではなく、仕事の集中力を高めているので、時間数の減少をカバーできているのかなと思う。
お金のためだけにやっているというわけではなく、サラリーマンの時よりも本当に仕事が楽しいのです。サラリーマン時代には本当に尊敬できる人が少なかった。サマンサの寺田社長は数少ない尊敬できる人だったな。今は周りにはお客様にも尊敬できる方が多くて本当にやりがいのある仕事だなと思う。
１年目は、税理士業務に専念するまでに半年くらい他のことをてししまったので、税理士の見習いさんくらいかと思う。２年目が公認会計士の準会員くらい、３年目が残業がない３次試験合格したシニアスタッフくらい、４年目がマネージャーくらい、５年目の今は普通のパートナーくらいというような感じで推移している。来年は、シニアパートナーくらいになるのかなと思う。
2017/07/14 | 更新情報
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